南京KOHLS验厂公司 服务为先 上海本博企业管理供应

BSCI验厂的要求： 一、管理层责任： 1. 通知管理人员和供应商BSCI行为守则的内容。 2. 在公司组织内部建立责任机制处理所有关于BSCI行为守则的问题。 3. 任命一名或多名管理人员负责落实BSCI行为守则。 4. 监控公司遵守BSCI行为守则的情况，并在公司场所内落实必要的改变。 二，南京KOHLS验厂公司、员工意识： 1.向员工声明其支持BSCI行为守则的原则，向其员工及其分包商员工说明并讲授有关BSCI行为守则的内　容。公司必须将BSCI行为守则完全翻译成合适的本地语言，并将其贴在工厂和其它经营场所的显着位置，南京KOHLS验厂公司，南京KOHLS验厂公司。必须以员工可以理解的语言向员工口头介绍有关BSCI行为守则和给予有关资料。 2. 定期让员工接受关于工作场所安全的训练，以及让他们了解其活动对人类和环境的影响。验厂以信息共享的方式共享给不一样的顾客。南京KOHLS验厂公司

验厂又称质量验厂或生产能力评估，是指以某采购商的品质标准对工厂进行审核。其标准往往不是“通用标准”这一点区别于体系认证。这种验厂相对社会责任验厂和反恐验厂，出现的频率并不高。且审核难度也小于社会责任验厂。验厂时货仓管理员必须对本地内的物料进行定期的检查，如发现物料丢失或短缺，需填写《物料丢失报告》向厂部汇报。货仓内所有如果是高级的装一门口进出的独一途径，窗口需要有玻璃关闭紧密，不能让外界进入任何物件。金华GUESS验厂BSCI验厂审核全过程中会看到许多情况。

为何很多工厂审核中屡验不过，甚至达5~6次这多？为何很多工厂请了咨询顾问仍无法通过验厂？原因在于不了解审核标准、对审核单位（公正行）缺乏研究，未能对症下药，缺乏实战操作经验。有验厂经历的都有这样的印象“事情太多、在繁琐”，一群人忙的焦头烂额较后仍出现文件不全、硬件不合格或员工访谈有漏洞的问题。我们将尽量合理安排工作进程、简化工作量，使工厂真正做到“轻松验厂”。验厂的投入除了申请费用、审核费用，硬件整心外，还有管理人员的占用、对生产的耽误、工作次序的调整等隐形费用我们会尽量考虑工厂在人力物力财车方面支出，减少工厂验厂成本。

BSCI认证流程包括初次会议、文件资料审核、现场审核、员工访谈及审核总结会议5个部分，具体流程如下： 1、 初次会议：介绍审核的目的、时间安排及操作方法，列举出需要什么的文件清单，介绍现场审核和员工访谈的具体细节，回答工厂表示的提问； 2、 现场审核：审核员对现场的消防设施、机器设备的维护保养、工作区域的通风照明、环保工作等进行一系列的检查，确保以上项目都符合验厂的审核标准； 3、文件资料审核：审核员按照验厂的要求检查工厂的文件资料，主要包括员工的工资工时记录、员工信息、以及其他的生产记录等；所有文件资料要求保存较近12个月的，要求较近3个月必须满足要求； 4、员工访谈：员工访谈人员名单是从现场及人事资料中抽取的，主要偏向一些年龄偏小、面相老实的员工，员工访谈是单独的进行，厂方表示不得介入； 5、审核总结会议：审核人出具临时审核报告，总结工厂存在的问题点及需要改进的地方，如有必要可能需要跟进审核，具体视问题的严重性而定。验厂的人身权利检验主要有禁止使用童工，反对歧视和压迫工人等。

认证机构及企业可以决定是否提供或接受混合审核。但此选项只适用于重新认证的企业，不适用于初次认证的企业。远程审核可以用作重新认证审核的一部分，而与企业以前的等级无关（即，AA到D的所有等级都可以接受远程审核）。对于取得代理与经纪商认证的企业，初次认证也应为现场审核，重新认证则可以选择全部远程审核，但前提是要得到相关的风险评估支持，总审核持续时间与特定标准中指定的相同。该总持续时间是现场审核和远程审核所花费时间的总和。但不包括花在审计计划，风险评估或报告撰写上的时间。在任何情况下，远程审核持续时间均不得超过总审核持续时间的50%，50%是可以远程完成的较为大审核比例。现场审核应在远程审核后的28天内进行，以确保企业有足够的时间关闭不合格项，并且可以在现场审核的42天内做出认证决定。因此，远程审核可以在审核到期日之前的56天内进行。在特殊且合理的情况下，认证机构可以要求BRCGS给予较为长90天的让步。验厂一般由客户发起，或中间商申请新的工厂加入时向客户申请对工厂验厂。金华GUESS验厂

随着中国加入WTO，中国与欧美的贸易合作得到了空前的发展，带来了一个高速发展的行业--验厂。南京KOHLS验厂公司

因为H&M没有自己的工厂这一点，使H&M验厂成为H&M对其供应商选拔的重要条件，也是很多供应商想得到H&M订单的必经之路。 H&M验厂雇用全职审核员，其工作职责就是检查对《行为准则》的履行情况。在审核过程中，审核员要核对一份清单。该清单包含了与工作条件、工作环境等有关的三百个检查项。在每次审核后，审核员将结果汇总在一份报告中，其中列明了需要改进的地方，供应商必须在限期内提交一份行动计划。审核员随后参观工厂，对措施的落实情况进行跟进。 H&M的反童工政策是以UN儿童权利公约以及国际劳工组织138号公约为基础而制定。H&M所有的供应商均须签署一项协议，承诺遵守H&M的《行为准则》，其中一条就是要遵守关于禁止使用童工的规定。供应商还要对其分包商是否遵守《行为准则》的条款负责。南京KOHLS验厂公司

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